市場經濟的展開不以人的意志為轉移，比賽已跨過產品本身，非產品比賽被置于超卓方位，超卓的企業形象已成為企業攻城掠地、戰勝強手、行進出售額的銳利武器。所以，河南企業形象策劃在各行各業頗受注重，很多企業都期望以此煥然一新尋求新展開。

  企業形象策劃就是通過共同的整體傳達體系將企業文化外化為企業形象的規劃進程，它反映企業的自我知道和群眾對企業的外部知道，以發生共同的認同感與價值觀。

  他包括有VI視覺辨認體系、BI行為辨認體系、MI理念辨認體系三大部份，這三大部分統稱為CIS體系。

  企業形象策劃是一個體系工程，大致的進程有以下幾個階段：

  1、企業實態查詢階段：把握企業的現況，外界認知和策劃現況，并從中供認企業給人的形象認知狀況。

  2、企業形象策劃概念建立階段：以查詢作用為基礎，剖析企業內部、外界認知、市場環境與各種規劃體系的問題，來擬定企業的定位與應有形象的根柢概念，作為企業形象策劃的原則根據。

  3、規劃作業翻開階段：根據企業的根柢形象概念，轉變成具體可見的信息符號。并通過精巧作業與檢驗查詢，供認無缺并契合企業的辨認體系。

  4、完畢與導入階段：將規劃完畢的辨認體系加以制成標準化、規格化的手冊或文件。并排定導入實施項目的優先次第、策劃企業的廣告活動及籌組。

  5、監督與點評階段：保證契合原先社定的企業形象概念，如發現原有規劃有所缺點，應及時檢討與修正。

  企業形象策劃可以全面行進企業整體形象和運營管理水平;促進企業經濟效益和社會效益的行進，并且優異的企業形象策劃可以直接促進產品的出售。全方位的深層次地導入企業形象策劃已成為具有真知灼見的現代企業家們的必然選擇。

  企業形象規劃是一個體系工程，一個人的才能是很難完畢的，所以一些大企業設立了專門機構和人才進行整體規劃、策劃與運作。更多的中小企業則是聘請專業的企業形象規劃公司來完畢，由于企業形象規劃涉及到一個企業的方方面面，小到徽章、工作證、信封、信箋、手刺，大到公司招牌、建筑物外觀、職工制服、車輛及產品標志等等，所以，鄭州企業形象策劃需求非常體系地去規劃和規劃實施，不是敷衍塞責就打發完事的，這樣只會畫蛇添足，誤了大事。